
李扬指出,我国的资本市场被赋予了太多的政策功能,而这些政策目标,本质上不适合由资本市场来实现。现在,我们的资本市场变成了一个“扶贫”手段,经济中有什么问题,就让资本市场冲上前去解决。应当看到,资本市场不是万能的,它只能也只应做好一件事情,就是提高资源配置的效率,借以促进国民经济发展,并且在这个过程中增加广大投资者的“财产性收入”。硬要让资本市场去完成与其功能相悖的事情,只会使其行为扭曲,使资本市场去功能化,结果就什麽都搞不好。
而瑞幸咖啡的模式精准解决了这些痛点,并已经开始成功推动中国大众市场的咖啡消费浪潮。瑞幸咖啡2018年客户复购率高达54%,且随着规模经济逐渐显现,瑞幸咖啡的获客成本在下降。截止2019年3月31日,瑞幸咖啡获取新客的成本从103.5元降低到16.9元。
实际上,鲁大师近几年已经变成一家没有梦想的公司,在移动互联网的时代,鲁大师和用户已经渐行渐远。虽然鲁大师在PC端的装机量庞大,但是安装量大使用频率低已经成为这类工具型软件的通病,与天然的使用属性有关,数量庞大的用户群体,每天可能只会打开一两次就会“闲置”,这对流量变现是致命的。
医生首先要给病人信心。方庆说,之前可能更多的任务是救命,现在既要提高治愈率,也要关注病人的情绪。不久前,武汉第七医院的48位病人收到了一份暖心早餐,护士亲手熬制的小米粥。原来,病毒感染会引起口腔继发性感染,很多病人患上口角炎、唇炎、溃疡、口角疱疹,到了病程中期,吃不下盒饭,喉咙也痛。一次查房时,有护士发现患者周爹爹默默流泪,情绪低落。询问后才知道,患者肠胃不佳,胃口差、频频恶心呕吐。周爹爹说,自己隔离治疗,家人不在身边,不太习惯医院的饮食,就想喝上一碗热乎乎的粥。
与银河证券正在修改投顾薪酬考核制度一样,中信证券也正在调整考核和激励政策,考核的重点为“长期化、精细化、团队化、多元化和成本效率过程管理”。比如,从营业部角度出发,更加主要多元化考核,加大财富客户相对集中或综合业务机会较多的营业部在相关指标的权重,同时建立财富客户服务团队排名体系,追求团队协作。此外,通过对连续2-3年的盈亏分析淘汰营业部经理或者关闭营业部。
要做到这些,最基本的路径之一就是理论。一个民族想要站在科学的最高峰,就一刻也不能没有理论思维。包括经济学在内的哲学社会科学一直是推动社会进步的重要力量,它的发展水平反映了我们的思维能力和文明品质。经过40年发展,无论是包括嘉实基金在内的企业,还是更宏观的行业都已经积淀了很多。但要想在此基础上再攀高峰,我们就必须站在未来的角度,继续发掘理论的力量。