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WHAT？洗衣液还有固定位置？什么位置？那仨格不是可以随意用么？讲真，用了5年的洗衣机从来没有考虑过这个问题。我认为，无论在哪个格子里放了什么消毒剂、柔顺剂、洗衣液，最后都是会冲到洗衣机里，顺序无所谓，顺手顺眼就可以。。。本着“不耻下问”的态度（有损家电编辑名声），问了一下身边的朋友，大多数人表示知道洗衣机小抽屉的三个格子（专业叫 三格料盒），但也并非完全了解。

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陈鸣X岳路平“垄断●交叉补贴●护城河∙Copyleft●开源∙Copyright∙音乐节●宜家IKEA∙安德森●Helvetica”前段时间《财新》写了一篇叫好不叫座的文章，被一个自媒体改吧改吧，结果就变成了 10万+，成了流量王。其实《财新》如果从解决问题的角度出发，怪别人是拿不回来实际的东西。更好的方法是以合作的方式改变整个版权策略，比如说，建立一个自媒体的合作矩阵，每篇文章出来都授权给 20 家自媒体去改我这个稿子。

此外，从谨慎的财务角度来看，其中业绩的不确定性也相当高——依靠高额的销售费用催生的业绩，弹性太大，一旦推广滑坡，业绩可能也会随之跳水。所以，往往会导致这样的怪圈：谁能融到更多的钱，谁的业绩更好。研究到这里，投入去向算是弄清楚了。本案，一年2个多亿的收入，26%烧在研发里，4%烧在教师人力里，111%烧在推广费用上——综上来看，每年要亏掉收入的40%左右。

▼其中，英语教育的参与者按照年龄分为三类，学龄前、K12，成人。2013年到2017年，学龄前英语教育市场增速为11.4%，预计2018年到2022年，这个增速将下滑到11.2%。2013年到2017年，K12英语教育市场增速为19.4%，预计2018年到2022年，这个增速保持不变；

由于本案的流利说属于在线教育公司，目前市场上以在线教育为主的公司并不多，我们将视野放大，可比公司的范围拓宽为教育行业。▼我们筛选了10家教育领域的可比公司，以2017年全年营收为基准，筛选出2017年年底的市值和最近收盘日的市值，从而得了两个PS值。计算下来，我们可以粗略得出教育行业的PS处于3倍到13倍之间（剔除极限低值0.58倍和极限高值15.19倍之后）。